Результаты вашего поиска

Некоторые любят погорячее

Опубликовано v.kulyabin на 01.06.2016
| 0

«Круглый стол» по проблемам теплообеспечения

«Сельпо» — так не слишком вежливо назвал суету с попытками обогреть город эксперт Юрий Злобин, участник «круглого стола» по проблемам теплоснабжения, который состоялся в прошлую среду в горсовете под председательством замглавы города Александра Пятикопа. Действительно, проблемы одолели предприятие «Калининградтеплосеть» давно и плотно, и ему срочно нужны идеи и деньги, дабы не повторить обогревательный дефолт ноября 2012-го, когда в аварийном режиме пришлось восстанавливать подачу тепла в замерзающие кварталы города.

Идеи-то привезли нам из Тюмени — тоже не Барселона, однако.

А деньги? С деньгами сложнее: похоже, пока тепловой монополист не повысит тарифы на тепло минимум процентов на 18, денег у него не заведется – пока что он уже не первый год работает себе в убыток.

Но одна голова хорошо, а чем больше, тем лучше: в первый раз депутаты собрались на мероприятие, не заготовив проекта решения – в надежде, что вместе со специалистами, чиновниками и заинтересованными лицами смогут родить истину в спорах и обсуждениях. Более того – обратились к горожанам, чтобы те включились в процесс и поделились своими соображениями.

Состояние нестояния

«Круглый стол», против обыкновения, закипел сразу и бурно – начиная с клинической картины «Калининградтеплосети», которую нарисовал глава горкоммунхоза Сергей Мельников, усугубив оную статистикой и диаграммами.

С одной стороны, город никак не согреется – температурный режим у нас, как летом в Барселоне. С другой – часть многоквартирных домов, причастившихся цивилизации в виде центрального отопления (его почему-то стали называть централизованным), постоянно ощущают перегрев и вынуждены делиться недешевыми калориями со Вселенной.

Главная причина неровности характера теплоснабжения, по мнению Сергея Мельникова, в печальном состоянии основных фондов – темпы износа опережают темпы ремонта, и предприятие находится в хроническом процессе латания аварийных дыр. А тем временем растут непроизводственные издержки и снижается надежность теплоснабжения города.

Нужна модернизация — остро ощущается дефицит тепла в северном жилом районе, в зонах действия РТС «Северная», «Красная», «Горького» и «Восточная» — причина и в недостаточной пропускной способности теплосетей от ТЭЦ-1 (резерв мощности у ТЭЦ-1 есть, а вот тепловые магистрали от нее полностью загружены).

По новой инвестпрограмме будут реконструированы РТС «Красная», «Восточная», «Горького», а также переложены наиболее важные участки теплосетей в центре города, а южная часть города переключена на ТЭЦ-2.

А еще нужна тотальная ликвидация маленьких, стареньких и вместе с тем жутко дорогих котельных, работающих на угле, мазуте и дизеле. Их много – около сотни, и все они загрязняют воздух и повышают цену калории.

Цена 1-й гигакалории

— на газовой РТС — 750,54 руб.,

— на мелких газовых источниках — 1369,54 руб.,

— на угле — 2613,81 руб.,

— на мазуте — 2378,06 руб.,

— на дизтопливе — 4022,93 руб.

В этом и следующем году городу предстоит ликвидировать 46 угольных и мазутных котельных, как и положено по требованиям кредитора — ЕБРР. Однако останутся еще 52 котельные, которые будут продолжать дело загрязнения среды и повышения тарифа. У города два вполне совместимых рецепта – переключить потребителей на крупные тепловые источники, а прочие перевести на природный газ.

Потенциал у города есть – та же Калининградская ТЭЦ-2, которая считается самой современной в России – после Уренгойской. ТЭЦ-2 производит и тепло, и электричество — по требованиям законодательства это признано самым продуктивным производством тепла. Так что оптимальный вариант – переключение потребителей на этот современный и технологичный источник.

А пока что «Калининградтеплосеть» признана планово-убыточным предприятием: в 2011-м убыток составил 83, а в 2012-м – 246 миллионов.

Глава городского хозяйства убежден, что во многом виноват заниженный тариф на тепло, который все эти годы не обеспечивал полного возмещения затрат.

Рост тарифа на тепло за 2009-2012 гг. составил 8,7 процента, при росте цен за топливно-энергетические ресурсы 36 – 77 процентов.

По сути, все четыре года прирост тарифа составлял 2,2 процента в год при допустимом росте 9,2 – 9,6 процента. Этого роста недостаточно для жизнеобеспечения системы – вот если бы он вырос хотя бы на 18,2 процента (уровень самоокупаемости)… Но выдержит ли это население?

Кто виноват?

Виновато в сложившейся ситуации не одна злая судьба, но и само предприятие: в производственной программе для расчета тарифа на 2013 год оно завысило показатель отпуска тепловой энергии (ну, не так посчитали!), что автоматически приведет к недополучению 252,5 млн руб., а с учетом НДС – и всех 298 миллионов.

Причем точно такое же завышение случилось и при расчете тарифа на 2012-й, в результате чего «Калининградтеплосеть» не получила положенные 340 миллионов.

Сейчас происходит юридическая оценка возможности возмещения затрат по суду, но что сделано, то сделано – два года тариф был экономически необоснован, и предприятию пришлось взять кредиты. Так, в 2011-м только на проценты по займу в 36 млн руб. предприятие выплачивало в среднем более 3 миллионов в месяц. В 2012-м пришлось брать кредит на 40 млн, а в этом – все 60 («всего лишь» по 5 млн рублей ежемесячно).

Немалая часть убытков пришлась из-за того, что фирма должна была содержать аварийно-ремонтные службы ВДС (внутридомовые сети) и АРС (все прочее сетевое хозяйство) – в 2011-м они стоили «Калининградтеплосети» почти 22,8 млн, в 2012-м – 22,6, притом, что функции ВДС по логике и закону полностью лежат в компетенции управляющих компаний.

Насчет прибавить и отнять

Инвестиционная программа «Калининградтеплосети» на 2013-2016 гг. пока еще в работе, но уже ясно, что ее принятие означает прибавку к тарифу 3,5 процента. Чтобы выбраться из долгов и убытков, пришлось создать структурное подразделение по взысканию долгов (долгами предприятие богато – всего-то 690 миллионов на начало этого года). Взыскание медленно, но верно идет через суд, причем должников не будут выпускать за границу – вплоть до полного погашения задолженности, плюс судебные издержки.

Но это не единственный источник ощутить финансовый прилив: сокращение персонала на 139 человек, пересмотр договоров и повышение арендной платы и цен за услуги предприятия вместе дадут еще 190-200 столь нужных для предприятия миллионов.

Теплоцентраль или газ?

Далеко не весь город обогревается от центрального отопления: львиная доля новостроек обладают суверенитетом – обогреваются индивидуальными газовыми котлами.

Но вообще газ тянули туда, где имелись сложности с подключением к теплоцентрали – потому что после модернизации системы централизованное тепло тоже вполне автономно регулируется по желанию отдельно взятого потребителя, да и обойдется оно разве что на пару-тройку червонцев дороже, чем автономное. Но разве не стоит заплатить чуть лишку, чтобы не загромождать драгоценные метры котлами?

Правда, взять бы и повернуть лицом к автономным благам старый жилой фонд, особенно немецкий. Однако Москва в ответ на заявку весом в 680 миллиардов предложила 50 — «и дышите глубже», сказал медиатор «круглого стола».

Схема теплоснабжения: все включено!

Идеи стоят недешево, особенно идеи ЖКХ-овской направленности. Интеллектуальный продукт, закупленный в Тюмени у продвинутой фирмы «Сибпромконсалт», был представлен на «круглом столе» в виде трехвариантной схемы перспективного теплоснабжения Калининграда.

Скоро эту покупку вывесят для публичного обсуждения специалистами, любителями и просто интересующейся публикой, а пока давайте посмотрим, что она собой представляет.

К слову, фирма «Сибпромконсалт» успешно выполнила заказы в Хабаровске, Владивостоке, на Сахалине, в Красноярске, и, наконец, позитивный опыт, проверенный на других городах, использовала для Калининграда.

В схему «все включено» сформированы тепловые балансы, перезагрузка по мощностям, смоделированы конкретные мероприятия («поадресно и пообъектно»!) по реконструкции сетей, подсчитано, какое потребуется для этого финансирование аж до 2029 года, и все это сведено в единый документ.

Правда, документ еще не пережил корректировку — только тогда он будет вынесен на общественное обсуждение, чтобы после очередной правки принять его как тепловой паспорт города, к тому же, как уверяют авторы, все показатели тепловых балансов настроены на показатели перспективного спроса, то есть, «на вырост» города, в том числе, и с учетом подготовки к ЧМ-18 и развития туризма.

…и постоянный контроль сверху

Итак, тюменские профи рекомендуют сначала перезагрузить имеющиеся котельные, активировать потенциал ТЭЦ-2 и, наконец, заняться реконструкцией и строительством сети, потери в которых сегодня вынуждено оплачивать население. По сетевому хозяйству предусмотрено около 400 конкретных адресных мероприятий (они подробно сформированы по участкам сети, по годам и с финансовой оценкой). Активная модернизация сетей, доведение их до нормативного расчетного значения поможет снизить себестоимость тепла.

После закрытия мелких котельных предстоит построить несколько источников в тех районах, которые развиваются по перспективному планированию (Восточный жилой район с котельной на 238 Гкал/час, котельная на Большой окружной мощностью 150 Гкал/час, на юго-западе – котельная на 137 Гкал/час и т.д.).

Кроме того, закладывается реконструкция 28 индивидуальных тепловых источников и 16 котельных, которые будут переводиться на газ там, где потребителей невозможно переключить на ТЭЦ-2.

На ТЭЦ-2 будут переключены РТС «Заводская» и РТС «Цепрусс», а также все потребители ведомственных котельных, так что ее загрузка возрастает с 7 процентов до 33… как минимум.

А вообще все тепловое хозяйство будут проверять сверху – с помощью регулярной тепловизионной аэрофотосъемки города и сетевого хозяйства, чтобы выявлять «горячие точки» — места возможных потерь — и своевременно устранять опасность потенциальных порывов.

Также в схеме заложена «сплошная диспетчеризация» сети с установкой приборов мониторинга и контроля ее технического состояния.

Шагреневая кожа энергетики

На взгляд Юрия Злобина, профессионала неравнодушного, если не сказать пристрастного, пока что в технической части программы теплоснабжения — разброд от потолка до плинтуса. По его мнению, до сих пор областная столица самого западного региона эксплуатировала теплосети с параметрами маленького заштатного поселка. «Эксплуататоры» сети черпали не тот ресурс и не там, налегая на карманы потребителей там, где можно было пойти иным путем – например, получать энергию от Калининградской ТЭЦ-2, что процентов на 25 удешевило бы и транзит, и цену тепловой энергии. Пока же «Калининградтеплосеть» и ТЭЦ-2 выясняли, кто больше прав, самый современный генератор тепла после Уренгойской ТЭЦ гонял вхолостую 60 процентов вырабатываемой энергии, и затраты на это взимались по сей день (и продолжают пока взиматься) из кармана потребителей.

Мы говорим о сложных путях к великим перспективам, в то время как на ТЭЦ-2 «спит» 10 миллионов Гкал тепла в год, из этого богатства город использовал в 2012-м только 144 тыс. Гкал, при суммарном потреблении Калининградской областью 5 миллионов.

Весь этот джаз не стоил бы особого внимания, если бы эта игра не стоила 300 миллионов кубов сожженного газа, которые были заложены в цену тепловой энергии, оплачиваемую из кармана потребителя.

Да и темпы суеты по улучшению, модернизации и оптимизации не совсем соответствуют объявленным: например, «Калининградтеплосеть» заявила, что в 2013-м Калининград намерен нарастить вдвое тепловой энергии — 240 тыс. Гкал., в то время как сделала заявку в ТЭЦ-2 только на 180 тыс. Гкал. Так что в этом году потребление будет немногим больше, чем в 2012-м – но не вдвое!

— О чем мы говорим? О каких перспективах и экономном расходовании ресурсов? — спрашивает Юрий Злобин. – Сельпо! А вся наша система теплообеспечения – шагреневая кожа. Мы вдвое против необходимого сжигаем топливо и выкручиваем затраты из кармана потребителя, недодавая тепла одним и передавая лишнее – другим. Да, у нас не самая дорогая тепловая энергия по России, но мы не должны равняться на худших: все ж таки пилотный регион… Грустно отметив, что выступление Юрия Злобина имеет явный эффект пока не разорвавшейся бомбы, Александр Пятикоп предложил подумать и предложить конструктивные решения – причем это касается не только профессионалов, но и всех, кто осознает происходящее, то есть, горожан. Возможно, что тогда схема, предложенная тюменскими специалистами, оживет. Вот только бы не так, как это произошло у господина Франкенштейна.

Оставить комментарий

  • Расширенный поиск

    0 руб. до 50 000 000 руб.

    Дополнительные параметры
  • Ипотечный калькулятор